在组建核心团队时，关于就绪工作的注意点，以下哪些描述是错误的（）

• A、将技能差距视为风险，因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量
• B、要着重部门或企业级别的技能就绪管理，而不是每个团队成员的就绪管理
• C、对团队的知识和能力水平进行管理，保证整体的知识和能力水平与项目相适应
• D、对就绪进行有预见性的主动管理，并对就绪前后的情况进行比较