目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）

• A、对所有部门执行标准的质量控制过程
• B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
• C、执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估
• D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级