施工阶段工程变更的管理的案例答案分析题： 1．背景 某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了公路工程施工承包合同，合同价款1500万元，其中包括中桥一座，基础采用扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁.开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准，合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额. 2．问题 (1)在进行桥梁工程基础开挖时，发现地基和设计不符，不能满足承载力的要求，承包商应该如何处理？ (2)在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款根据什么原则确定？ (3)签发交工证书时，监理工程师发现变更工程的价款累计金额为302万元，假设投标报价的管理费费率为直接费的10%，业主、监理工程师和承包人协商后确定管理费调整两个百分点，在其他工程内容不变的情况下，请问工程价款应如何调整？
正确答案:
该案例考核承包商遇到工程地质条件发生变化时的工作程序以及工程变更价款的确定原则，当变更数量较大时管理费的调整方法.
(1)承包商应根据合同规定，及时通知甲方，要求对工程地质重新勘察并对设计进行变更，按变更后的设计图纸进行施工，并及时申报变更费用.
(2)变更部分合同价款根据下列原则确定：
•如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付.
•已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价.
•已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按舍同约定商定或确定变更工作的单价.
•已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价.
•如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担.
(3)当变更工程超过合同总价的15%时，超过部分的管理费应下调两个百分点.
管理费调整的起点为：1500万元×(1+15%)=1725万元；
管理费调整部分的金额：(1500+302-1725)万元=77万元；
管理费调整部分的直接费为：77万元／(1+10%)=70万元；
调整后的工程价款为：1725万元+70万元×(1+8%)=1800.6万元.
(1)承包商应根据合同规定，及时通知甲方，要求对工程地质重新勘察并对设计进行变更，按变更后的设计图纸进行施工，并及时申报变更费用.
(2)变更部分合同价款根据下列原则确定：
•如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付.
•已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价.
•已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按舍同约定商定或确定变更工作的单价.
•已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价.
•如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担.
(3)当变更工程超过合同总价的15%时，超过部分的管理费应下调两个百分点.
管理费调整的起点为：1500万元×(1+15%)=1725万元；
管理费调整部分的金额：(1500+302-1725)万元=77万元；
管理费调整部分的直接费为：77万元／(1+10%)=70万元；
调整后的工程价款为：1725万元+70万元×(1+8%)=1800.6万元.
答案解析:有
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