一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）

• A、当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算
• B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
• C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
• D、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新