在项目启动阶段，项目经理审查了经验教训知识库。项目经理得知，之前有一个项目由于不断的范围蔓延而失败，这个项目无法负担额外的时间或预算。为避免项目失败，项目经理应该怎么做？（）

• A、拒绝所有超出范围的变更请求
• B、管理关键相关方的期望
• C、将该信息升级上报给发起人
• D、包含严格和正式的过程批准变更