全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。

• A、项目执行的过程上
• B、各种活动的相互关系上
• C、各种活动的相互影响上
• D、项目的检验和验收上E.项目的交付使用上