岗位等级制的操作步骤是什么？

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06091薪酬管理

岗位等级制的操作步骤是什么？

正确答案: 对单位全部工种和岗位进行认真分析。了解其工作内容、工作性质、劳动组织等状况
采用岗位评价的方法。确定各类岗位的数目和各岗位的等级
确定岗位薪酬标准
将全部职工纳入岗位薪酬标准进行测算，并进行适当调整
制定实施细则

答案解析:有

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