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IT项目管理

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分析箭线图和前导图法的主要区别及它们在时间管理中的作用。

正确答案: 前导图法(PDM,Precedence Diagramming Method)也叫顺序图法或单节点网络图法(AON,Activity On Node),是编制项目网络图的一种方法,它用单个节点(方框)表示一项活动,用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系。
顺序图法包括四种依赖关系或先后关系:结束—开始、结束—结束、开始—结束、开始—开始。
箭线图法(ADM,Arrow Diagramming Method)又称矢线图法或双代号网络图法(AOA,Activity On Arrow),是网络图在质量管理中的应用。箭线图法用箭线表示活动,活动之间用节点(称作“事件”)连接,只能表示结束—开始关系。每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述;紧前事件编号要小于紧后事件编号;每一个事件必须有唯一的事件号。虽比前导图法少使用,但在某些应用领域仍是一种可供选择的方法。箭线图法仅表示“结束—开始”关系以及用虚工作线表示活动间的逻辑关系。
箭线图和前导图法都是网络图在时间管理中的应用,有助于表明活动间的先后顺序,并主要用于查找关键路径。
答案解析:
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