在评估一个项目是否赶工时，项目经理应首先计算（）

• A、每项关键工作投入的成本和时间的比率
• B、项目关键路径新增资源的成本
• C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间
• D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算