你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）

• A、影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的
• B、得到完成项目所需资源的成本的近似值
• C、将总的成本估计分配到每个工作项
• D、确立一个成本基准