准备在你的部门安排一个新项目，你需要从一个项目调动资源到另外一个项目。因为你的部门目前已经满负荷，调动资源一定会推迟被调动了资源的项目。你应该从下面哪个项目中调动资源？（）

• A、项目A收益成本比是0.8，没有项目章程，有4个资源
• B、项目B净现值是US$60000，有12个资源，每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
• C、项目C机会成本是US$300000，没有项目控制计划，内部收益率是12%
• D、项目D非直接成本是US$20000，有13个资源