某工程基础工程施工阶段分解为挖土方、做垫层、砌基础、回填土四个施工过程，三个施工段组织流水施工，各施工过程在各施工段上的持续时间为挖土方4d，做垫层1d，砌基础5d，回填土3d根据该工程所绘制的双代号网络图如下图所示。问题： (1)请指出该网络图中存在的错误并改正，计算该网络计划的工期。 (2)简述网络计划的应用程序。 (3)简述双代号网络计划的排列方法。该网络计划是按哪种排列法? (4)简述双代号网络计划关键线路的确定方法，确定该网络计划的关键线路，并在图上用双线标出。 (5)计算在第5周末进行检查时累计完成造价是多少?按净值法计算其进度偏差是多少? (6)如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生什么影响?
正确答案:
(1)网络图中错误：有多余虚工作;节点编号重复;箭头节点编号小于箭尾节点编号，逻辑关系错误。
改正如下。
该网络计划的工期等于计算工期：TP=23d.
(2)网络计划的应用程序：准备阶段;绘制网络图阶段;时问参数计算与确定、关键线路;编制可行网络计划;优化并确定正式网络计划;实施、调整与控制阶段;结束阶段。
(3)施工网络图的排列方式有：混合排列法、按施工段排列法、按楼层排列法、按施工单位或按专业排列法、按栋号排列法、按室内外排列法。该网络计划是按施工段排列法。
(4)关键线路的确定方法有：从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长;从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小。
本例关键线路有一条：l—2—3—4—8—9—12—13—14.
(5)累计完成造价：A+D+4/5B+2/3C=2+4+10*4/5+6*2/3=18万元
到第5周末应完践的预算造价可从圈中分析，应完成A、B、C、D，故，A+B+C+D=2+10+6+4=22万元
根据净值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP/BCWS=18-22=-4万元，即进度延误4万元。
进度绩效指数为SPI=BCWP/BCWS=18÷22=0.818=81.8%，即完成计划的81.8%。
(6)工作A实际进度正常，不影响工期工作B实际进度拖后一周，由于B工作是关键工作。故其实际进度使工期延长一周;工作C实际进度拖后一周，由于C工作总时差为一周，故其实际进度对网络计划工期不造成影响;工作D实际进度正常，不影响工期
改正如下。
该网络计划的工期等于计算工期：TP=23d.
(2)网络计划的应用程序：准备阶段;绘制网络图阶段;时问参数计算与确定、关键线路;编制可行网络计划;优化并确定正式网络计划;实施、调整与控制阶段;结束阶段。
(3)施工网络图的排列方式有：混合排列法、按施工段排列法、按楼层排列法、按施工单位或按专业排列法、按栋号排列法、按室内外排列法。该网络计划是按施工段排列法。
(4)关键线路的确定方法有：从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长;从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小。
本例关键线路有一条：l—2—3—4—8—9—12—13—14.
(5)累计完成造价：A+D+4/5B+2/3C=2+4+10*4/5+6*2/3=18万元
到第5周末应完践的预算造价可从圈中分析，应完成A、B、C、D，故，A+B+C+D=2+10+6+4=22万元
根据净值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP/BCWS=18-22=-4万元，即进度延误4万元。
进度绩效指数为SPI=BCWP/BCWS=18÷22=0.818=81.8%，即完成计划的81.8%。
(6)工作A实际进度正常，不影响工期工作B实际进度拖后一周，由于B工作是关键工作。故其实际进度使工期延长一周;工作C实际进度拖后一周，由于C工作总时差为一周，故其实际进度对网络计划工期不造成影响;工作D实际进度正常，不影响工期
答案解析:有
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