—个项目己经发生偏差几个月了，这种获态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关方刚刚得知这一偏差，并对只通过电子邮件通知他们感到不安。若要预防这个问题，项目经理应该先做什么？（）

• A、确认所有相关方都收到并理解每份状态报告
• B、为每一个相关方选择适当的沟通方法
• C、直接与关键相关方就重要问题或项目偏差进行接洽
• D、计划与关键相关方定期举行会议以报告项目状态