X理论和Y理论对动机的实践活动有什么意义?
正确答案:(1)道格拉斯·麦格雷戈提出了两种完全不同锹性假设:一种基本上是消极的,称为X理论;另一种基本上是积极的,称为Y理论。
对于X理论,管理者持有以下四种假设:
①员工生来不喜欢工作,只要有可能,他们就会逃避工作;
②由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制和控制措施,或采用惩罚威胁他们从而实现目标;
③只要有可能,员工就会逃避承担责任,并寻求正式的指令;
④大多数员工把安全感视为高于其他所有工作相关的因素,并上且有雄心壮志。
Y.理论,它基于以下四项积极的人性假设:
①员工视工作如同休息、娱乐那样自然;
②如果员工承诺完成某个目标,他会进行自我引导和自我控制;
③通常人们都能学会承担责任,甚至会主动寻求责任;
④人们普遍具有做出创造性决策的能力,并不仅仅是管理者才具备这种能力。
(2)X理论对动机的实践活动的意义:好逸恶劳是人的天性,如有可能,人总是尽量逃避劳动,因此必须采取强制措施或者惩罚措施来迫使他们实现组织的目标;一般的人没有什么抱负,没有雄心壮志,宁愿被领导,力求安全;一般的人在本质上是反对(工作)变化的。
按X理论来看待管理,对大多数人必须指挥、监督、控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务。
Y.理论对动机的实践活动的意义:在工作中运用智利、体力与休息时一样自然,人对工作喜爱与否取决于工作对他是不是一种满足;人们在为大道自己所同意的组织目标时,可以实行自我控制;人有自我实现和自尊的需求,这种需求诱导人们朝着组织目标迈进;绝大多
数人都具备做出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力;一般人在适当的鼓励下,不仅能够承担而且寻求责任;大多数人都有相当高的想象力、创造力;如果员工对某项工作做出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务;在现代社会中,一般人的智慧和才能没有得到充分发挥。按Y理论来看待管理,管理者要创造一个多方面满足工人需要的环境,使人们的智慧、能力得以充分的发挥,以更好地实现组织的和个人的目标。
对于X理论,管理者持有以下四种假设:
①员工生来不喜欢工作,只要有可能,他们就会逃避工作;
②由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制和控制措施,或采用惩罚威胁他们从而实现目标;
③只要有可能,员工就会逃避承担责任,并寻求正式的指令;
④大多数员工把安全感视为高于其他所有工作相关的因素,并上且有雄心壮志。
Y.理论,它基于以下四项积极的人性假设:
①员工视工作如同休息、娱乐那样自然;
②如果员工承诺完成某个目标,他会进行自我引导和自我控制;
③通常人们都能学会承担责任,甚至会主动寻求责任;
④人们普遍具有做出创造性决策的能力,并不仅仅是管理者才具备这种能力。
(2)X理论对动机的实践活动的意义:好逸恶劳是人的天性,如有可能,人总是尽量逃避劳动,因此必须采取强制措施或者惩罚措施来迫使他们实现组织的目标;一般的人没有什么抱负,没有雄心壮志,宁愿被领导,力求安全;一般的人在本质上是反对(工作)变化的。
按X理论来看待管理,对大多数人必须指挥、监督、控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务。
Y.理论对动机的实践活动的意义:在工作中运用智利、体力与休息时一样自然,人对工作喜爱与否取决于工作对他是不是一种满足;人们在为大道自己所同意的组织目标时,可以实行自我控制;人有自我实现和自尊的需求,这种需求诱导人们朝着组织目标迈进;绝大多
数人都具备做出正确决策的能力,而不仅仅管理者才具备这一能力;一般人在适当的鼓励下,不仅能够承担而且寻求责任;大多数人都有相当高的想象力、创造力;如果员工对某项工作做出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务;在现代社会中,一般人的智慧和才能没有得到充分发挥。按Y理论来看待管理,管理者要创造一个多方面满足工人需要的环境,使人们的智慧、能力得以充分的发挥,以更好地实现组织的和个人的目标。
答案解析:有
![](/editor/images/201705/qrcode_for_gh_573e2a458573_258.jpg)
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