你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中,你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事,有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个,因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时,你应该()。
- A、书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了
- B、为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件
- C、进行变量分析
- D、进行采购审计
正确答案:D
答案解析:有
微信扫一扫手机做题