一家公司将建造工厂的项目承包给供应商,在招标研讨会期间明确了工厂的规模,但在工厂建成后,却因为工厂不符合规格而未能通过验收测试,这导致了项目交付延期,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
- A、与项目管理办公室沟通这个问题
- B、在执行期间使用专家判断
- C、请求对成本和进度估算进行变更
- D、修订质量控制计划以包含核实
正确答案:B
答案解析:有
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一家公司将建造工厂的项目承包给供应商,在招标研讨会期间明确了工厂的规模,但在工厂建成后,却因为工厂不符合规格而未能通过验收测试,这导致了项目交付延期,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
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