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IT项目管理

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试述项目生命周期和项目过程组之间的关系,举例说明。

正确答案: 项目生命周期是一个项目从开始到结束的全过程,大致分为四个阶段:启动阶段(概念阶段)、计划阶段(开发阶段)、实施阶段、结束阶段。过程组是指完成项目中任何一项任务的五个过程组:启动、计划、执行、控制、收尾。项目生命期是由各个阶段组成的,而项目管理过程可以看成是项目管理的基本管理单元。项目管理过程与项目生命期的关系可以从以下两方面来看。
首先,任何一个项目阶段都应该包含了5个上述的项目管理过程,都是先从启动过程开始,然后是计划和执行,在执行过程中还要控制,控制的结果可能反过来还要影响详细计划或下一轮计划。在理论上每个项目阶段都要有上述5个过程。例如,一个信息系统集成项目的启动阶段的需求分析,首先着手制定工作计划(启动过程);按照计划保持进度安排(计划过程);协调业务技术人员及客户方相关人员和其他资源,执行计划(执行过程);通过监督和检测过程确保需求达到目的(控制过程);完成需求分析,提交交付物(收尾过程)。
其次,阶段内过程组的相互作用是可跨越阶段的,每个阶段结束会成为下一阶段启动的前提条件,甚至是必要的条件。例如,一个信息系统集成项目,需求分析阶段收尾时,需要客户对需求分析说明书给予确认,认可的需求分析说明书又作为系统设计阶段启动的依据。
答案解析:
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