团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更，一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况？（）

• A、检查工作分解结构（WBS）以确定哪些相关方的可交付成果受到影响
• B、评审相关方参与过程并利用相关信息更新相关方参与计划
• C、与发起人讨论制定相关方参与计划的相关事宜
• D、使用一个来自以前类似项目的相关方参与过程