你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么（）

• A、进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
• B、制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
• C、对你计划要传达的信息进行描述
• D、建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找