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项目时间管理
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项目时间管理
估计项目时间的方法中，三个时间估计法适合于（）。
A、单代号网络
B、双代号网络
C、PERT网络
D、搭接网络
正确答案:
C
答案解析:
有
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最新试题
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确定项目进度报告的时间点，最典型的是采用
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以下不具有“结束－开始”关系的两个活动是
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项目工期强制缩短法包括（）。
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一般说来，在项目组中，每个人平均用在项目
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某项目活动的最迟结束时间取决于（）。
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在确定项目各项工作之间的先后顺序关系的方
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项目进度计划变更会对项目进度产生哪些影响
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项目分解的目的是（）。
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进度安排的工具和技术有（）。
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表示活动总时差的代号一般用（）。
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费用预算的输入包括（）。
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质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过
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领导者应当创造并保持组织成员充分参与实现
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编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施
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项目各项工作之间的关系有三种（）。
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基线计划
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资源均衡的目的是（）。
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行政支持计划
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资源均衡是指某种资源的（）。
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搭接关系
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