了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要：（）

• A、要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交
• B、安排与项目利害相关方的经理进行讨论
• C、与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系
• D、让项目业主作为一个仲裁人