2012年某寿险公司在一季度经营形式分析会上，风险管理委员会提交一份报告，主要内容为鉴于去年公司投资形势不乐观，今年公司的分红水平可能大幅低于预期，有可能引发退保风险。加之三年前销售的三年期产品面临到期，上半年的现金流压力预计会很大。针对这种情况，提出了三个建议，一是各分公司做好退保应急预案，加大公司正面宣传及客户说服教育工作；二是及时调整投资结构，适当变现资产，应对现金流压力；三是做好产品更新换代，争取用新产品缓解到期压力。 在本次会议中，风险管理委员会再次强调了公司的投资期限和利率结构与负债存在严重错配，则风险管理委员会可能主要使用的资产负债风险管理工具是（）

• A、缺口分析法
• B、久期匹配法
• C、现金流匹配法
• D、动态财务分析法