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一级建造师

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施工方案确定的依据之案例分析 1.背景 某公司中标承建给水管道,其中钢管DN500m,长1077m;钢管DN300mm,长871m,共设闸井17座;管线沿城区二环路辅路敷设,与现况雨水、污水、供热管线交叉部位多;与社会交通相互干扰多。合同工期为90d(日历日),政府指令性工期83d(日历日)。鉴于工期后门关死,施工项目部拿到图纸并踏勘完现场后就组织开工。 2.问题 (1)施工项目部组织开工做法是否正确? (2)该工程施工方案应注意哪些关键环节? (3)本工程施工需解决哪些主要问题?

正确答案: (1)问题1
不正确。施工组织设计未经批准,是不应组织开工的。即便是工期紧迫,正式开工要符合有关规定,包括施工组织设计按程序获得批准,开工前做技术交底和安全交底后,方可开工。
(2)问题2
本工施工现场条件复杂、工期紧,且工程施工作业线长,分段多、勾头、甩头多,而且钢管焊接、防腐质量要求高。施工方案确定必须建立在摸清雨、污水、热力等管线标高、位置、走向基础上;悉心安排和处理下列主要环节:①管线交叉施工方案与措施;②沟槽开挖方案,要考虑土方平衡、余土外运及搭设便桥方案;③管道敷设应采用流水作业方式,管道焊接和防腐尽量争取工厂化预制;④管道勾头和功能性试验方案;⑤施工组织基本原则:尽可能缩短现场作业时间,以减轻与社会交通矛盾的压力。
(3)问题3
本工程需解决的主要问题:
①施工占地征用和地上构(建)物拆迁;
②验槽与地基处理;
③管线勾头和功能性试验。
答案解析:
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