制定人力资源供求平衡计划，需要考虑的情形：（）

• A、因企业发展的需要，必须新增加的人员数量、种类和层次。
• B、因企业技术更新、设备更新，必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。
• C、因企业转型或多种经营，必须新增加的人员数量、种类和层次。
• D、因企业人员自然损耗（退休、死亡等），必须新增加的人员数量、种类和层次。
• E、因企业人员的内外流动（晋升、降职、解职、辞退、跳槽等），必须新增加的人员数量、种类和层次。 
• F、因企业大环境的变动（如政治、经济、外交等政策和人员的变动），企业必须增减的人员数量、种类和层次。