项目经理加入一个新的组织以及一个正在执行的项目，该项目超出预算，在与团队交付时，项目经理得知在这个组织中超出预算是正常的，项目经理希望减少进一步增加成本的机会。若要实现这个目标，项目经理应该做什么？（）

• A、查阅风险登记册，并与相关方讨论解决方案
• B、要求举行每日站立会，并继续监测进展情况
• C、识别可以释放的资源以降低成本
• D、接受超出预算在该组织中并不罕见