你的项目运行得很糟糕，在项目的第一周，项目的交付成果变更了三次，职能经理不断从项目中抽调人员，项目进度基准变更了三次，最可能的原因是由于缺少：（）

• A、干系人管理计划
• B、签字的项目章程
• C、清晰的管理层意图
• D、范围管理计划