论述战略管理选择中常见的几种误区。
正确答案:
1、盲目跟随。这是指企业没有仔细地分析企业特有的内外部环境条件和自身的资源情况，而是盲目地追随市场领导者或目前流行的战略管理试题态势，从而造成失误。盲目跟随的一种表现形式是片面仿效行业中领先企业的做法。
2、墨守成规。这种做法是指因循过去成功的战略管理试题，在开拓新业务时，不加创新，采取守株待兔的做法，希望能够取得再次成功，结果往往是令人失望的。
3、针锋相对。这种做法是指企业为了增加企业的市场份额，而置可能引发的价格大战于不顾，针锋相对地与另一家企业展开白热化的市场争夺战。
4、过度多元。在面临许多有发展前途的机会时，企业往往会自觉或不自觉地希望抓住所有的机会，以实现广种薄收的目的，从而走上多元发展之路。
5、孤注一掷。当企业在某一战略管理试题上投人大量资金之后，企业高层管理者往往难以接受战略管理试题不成功的现实，总希望奇迹出现。
6、本末倒置。在市场开拓与产品促销上投人大量的资金，而不在解决产品质量及性能上下功失。
7、顾此失彼。许多面临困境的企业往往倾向于将更多的精力用于改正缺点，而不是想方设法利用自己的优点来获益。
2、墨守成规。这种做法是指因循过去成功的战略管理试题，在开拓新业务时，不加创新，采取守株待兔的做法，希望能够取得再次成功，结果往往是令人失望的。
3、针锋相对。这种做法是指企业为了增加企业的市场份额，而置可能引发的价格大战于不顾，针锋相对地与另一家企业展开白热化的市场争夺战。
4、过度多元。在面临许多有发展前途的机会时，企业往往会自觉或不自觉地希望抓住所有的机会，以实现广种薄收的目的，从而走上多元发展之路。
5、孤注一掷。当企业在某一战略管理试题上投人大量资金之后，企业高层管理者往往难以接受战略管理试题不成功的现实，总希望奇迹出现。
6、本末倒置。在市场开拓与产品促销上投人大量的资金，而不在解决产品质量及性能上下功失。
7、顾此失彼。许多面临困境的企业往往倾向于将更多的精力用于改正缺点，而不是想方设法利用自己的优点来获益。
答案解析:有
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