丰田公司靠什么成为了世界第一大汽车公司（占领世界市场）？
正确答案:引进、消化、吸收、创新——精益生产、倒流水、准时制、JIT、自动化、零库存。
①复苏初期的巧妙对策：不同欧美汽车强敌正面竞争，不生产欧美占优势的车型，而瞄准国内的消费需要，开发二轮、三轮和小四轮大众化车型（富士重工超微型轿车斯巴鲁Subaru—贵航云雀）。这样，日本在轻型车和小型车方面取得了飞速的进展，为汽车工业的起飞积累了资金和经验，打好了基础。
②后期，引进欧美先进的汽车技术，进入汽车工业的大发展时期。日本很注意吸收消化国外先进经验，大胆借鉴，再结合本国的实际情况，发挥劳动力的优势，采取高起点、大批量的方式，使汽车产量很快地达到经济规模。
③创新：日本汽车的特点是价格较低，燃料经济性较好。在70年代初的石油危机时期，价廉省油的日本车充分显示出优越性，有极强的竞争力。
④日本_企业管理、生产组织和发挥劳动者的积极性方面都有很多独到之处。丰田、日产、本田等汽车公司的崛起和成功过程就是日本汽车工业发展的缩影。
为了提高产品质量，丰田吸收了欧美全面质量管理（TQC）的精髓，结合自己的特点，提出了全过程质量管理和全员管理。与美国侧重组织管理的方式不同，丰田更侧重“人”的作用，使质量管理不但贯彻于生产过程的每个环节，而且也成为全体员工的责任。
从1950年开始推行丰田方式至今半个世纪，丰田所取得举世瞩目的成就足以说明这种经营管理方式所起的推动作用。
①复苏初期的巧妙对策：不同欧美汽车强敌正面竞争，不生产欧美占优势的车型，而瞄准国内的消费需要，开发二轮、三轮和小四轮大众化车型（富士重工超微型轿车斯巴鲁Subaru—贵航云雀）。这样，日本在轻型车和小型车方面取得了飞速的进展，为汽车工业的起飞积累了资金和经验，打好了基础。
②后期，引进欧美先进的汽车技术，进入汽车工业的大发展时期。日本很注意吸收消化国外先进经验，大胆借鉴，再结合本国的实际情况，发挥劳动力的优势，采取高起点、大批量的方式，使汽车产量很快地达到经济规模。
③创新：日本汽车的特点是价格较低，燃料经济性较好。在70年代初的石油危机时期，价廉省油的日本车充分显示出优越性，有极强的竞争力。
④日本_企业管理、生产组织和发挥劳动者的积极性方面都有很多独到之处。丰田、日产、本田等汽车公司的崛起和成功过程就是日本汽车工业发展的缩影。
为了提高产品质量，丰田吸收了欧美全面质量管理（TQC）的精髓，结合自己的特点，提出了全过程质量管理和全员管理。与美国侧重组织管理的方式不同，丰田更侧重“人”的作用，使质量管理不但贯彻于生产过程的每个环节，而且也成为全体员工的责任。
从1950年开始推行丰田方式至今半个世纪，丰田所取得举世瞩目的成就足以说明这种经营管理方式所起的推动作用。
答案解析:有
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