多做题，通过考试没问题！
生产运作管理
睦霖题库
>
大学试题(管理类)
>
生产运作管理
简述流程分析与改善的6步法。
正确答案:
1、画流程图
2、确定每道工序的特征
3、确定工序间的特征
4、确定流程的瓶颈
5、分析流程的产能及每道工序的效率
6、提出流程改善的措施及建议
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
作业放宽时间
·
JIT是对人行为的有效控制系统，让人消耗
·
以下不属于排队系统组成的是（）
·
简述劳动定额的定义以及制定方法。
·
生产计划是生产运营系统的（）
·
在固定批量系统中，（）是固定的。
·
并行工程的目的是使产品设计既能反映顾客需
·
大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完
·
一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为
·
马云的无人超市体现了（）
热门试题
·
（）就是适应变化的性能。
·
企业之间的专业化和技术协作是为了（）
·
浪费
·
简述MRP的发展历程。
·
质量管理使用的分折工具有下述哪一项？（）
·
下列关于危险分析的说法中，正确的是（）。
·
简述设备的寿命种类？其划分的根据是什么？
·
生产计划的主要指标有（）
·
产品设计方法上，外推式设计与内插式设计在
·
以下不属于中长期决策的是（）
