项目在第一年内经历了大量问题。在第二年开始时，项目稳定下来，问题数量也明显减少。项目经理应该怎么做？（）

• A、取消剩余的已计划好的风险评估会。
• B、减少管理储备金额。
• C、继续识别新的风险，并重新评估现有风险。
• D、对残余风险执行定性风险分析。