由于升职，一位新相关方加入到一个项目中。该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识，但未接受过与该项目角色相关的培训。项目经理应该怎么做？（）

• A、与新相关方开会，审查相关项目文件并收集背景信息，然后更新相关方登记册
• B、请新相关方书面确认他们对新角色的理解，然后更新项目章程
• C、更新项目治理计划以添加这位新相关方，并包含相关责任的描述以反映这项变更
• D、修订工作分解结构（WBS），以包含这位新相关方的相关可交付成果