华为曾经是一个名不经传的民营企业，在短短十几年间，发展成为利润率最高，研发投入率最高的中国电子信息百强企业之一。究其成功的原因，其中最重要的原因之一是按照战略规划目标，制定人力资源规划并大规模进行相关人才储备，从华为在十年间从小公司到世界五百强企业，值得我们学习的是（）

• A、企业要对外界的变化做出跟常人不一样的选择
• B、企业要根据供给和需求的预支做出的人力资源规划
• C、企业要从切断竞争对手人才补给线制定的战略高度
• D、企业对人力资源的规划不能中规中矩
• E、企业要对其竞争对手做出的变化而改变自己的战略