敏捷团队正显示出士气低落的迹象。敏捷项目经理应该怎么做？（）

• A、让员工的直属经理来解决这个问题
• B、依靠团队来激励他们自己
• C、咨询产品发起人的指示
• D、与团队协作来解决这一问题