开发团队完成了一个最先进的软件项目，并计划启动收尾阶段。但是，由于不符合约定可交付成果，一位关键相关方拒绝签字。若要促进验收，项目经理应该怎么做？（）

• A、为可交付成果的变更提供新的工作说明书（SOW）
• B、记录不合格情况并启动变更管理过程
• C、记录不合格情况并启动项目收尾
• D、执行偏差分析以确定可交付成果中的任何偏差