开发团队完成了一个最先进的软件项目,并计划启动收尾阶段。但是,由于不符合约定可交付成果,一位关键相关方拒绝签字。若要促进验收,项目经理应该怎么做?()
- A、为可交付成果的变更提供新的工作说明书(SOW)
- B、记录不合格情况并启动变更管理过程
- C、记录不合格情况并启动项目收尾
- D、执行偏差分析以确定可交付成果中的任何偏差
正确答案:B
答案解析:有

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开发团队完成了一个最先进的软件项目,并计划启动收尾阶段。但是,由于不符合约定可交付成果,一位关键相关方拒绝签字。若要促进验收,项目经理应该怎么做?()
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