项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须（）。

• A、识别风险的触发因素
• B、制订风险应对计划
• C、评估风险的发展趋势
• D、使用标准化的风险级别矩阵