当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（）

• A、改变某些工作间的逻辑关系
• B、缩短某些工作的持续时间
• C、前锋线法
• D、割切法
• E、列表比较法