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项目时间管理
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项目时间管理
对于紧急项目来说，应选择（）进度计划方法。
A、里程碑计划
B、网络计划
C、甘特图
D、PERT
正确答案:
C
答案解析:
有
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利用非关键工作的时差，将其中的部分资源加
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项目时间管理计划的制定必须以（）为前提。
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制定质量方针的基础是（）。
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采用头脑风暴法的关键在于收集意见的（）。
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进度安排的工具和技术有（）。
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通过制定多种资源安排计划由专家选择，最常
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（）变更控制是项目整个生命周期中的一种持
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以下不属于资源计划结果的是（）。
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项目范围是为了交付满足（）要求的产品或服
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搭接关系
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项目进度计划的时间参数有（）。
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生产过程中的半成品和外购件属于（）。
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在项目实施过程中，变更实施越迟，完成变更
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简述工作分解结构中活动的特点。
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根据表中所给条件，绘制网络图，并回答下列
