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生产运营管理

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简述库存利与弊。

正确答案: 利:改善服务质量-按时交货
节省订货费用,批量定货:减少定货次数,享受批量折扣
节省作业交换费用,批量而不是按零星组织生产
提高人员与设备的利用率,保证生产连续性,减少等待时间
弊端:占用大量资金,包括资源占用、资金成本
发生库存成本,包括资金成本、存储费用、库存损失
掩盖企业生产经营中存在的问题,有质量问题、管理问题、供应商问题
答案解析:
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