在一个软件项目结束时，项目超前于进度并低于预算，一名关键团队成员建议项目经理增加成本可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影响初始预算或进度。项目经理下一步该怎么做（）

• A、保持原始范围
• B、与客户核实是否需要这些新功能
• C、执行新功能，提高客户满意
• D、执行一项风险评估，看看新功能是否没有风险