某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于总承包部管理职能的是（）。

• A、负责征地拆迁
• B、各分部的成本管控
• C、负责三级技术交底
• D、编制深基坑安全专项方案
• E、对各分部质量管理进行考核
• F、编制项目融资方案