奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括以下方面（）

• A、奖惩要采取不同方式
• B、对经营人员的奖惩要制度化、规范化
• C、奖惩要以考核为依据
• D、奖惩要公平合理
• E、奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处