工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做？（）

• A、更改项目范围以回避风险
• B、接受风险并将其预期值纳入项目预算
• C、确定潜在响应
• D、实施变通方案以回避风险