建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。

• A、项目的组织规划
• B、项目的人员获取和任用
• C、团队能力建设
• D、薪酬管理
• E、绩效评价