以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子（）

• A、 强迫管理层在预算过程中评估使用假设和被确认目标的合理性
• B、 在组织内确保改善的成本控制和预防无效率
• C、 给反馈和绩效衡量提供正式的标杆
• D、 作为管理层和下属之间协调和沟通的工具