两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司开始介入，他必须设法在尽可能不伤害感情的基础上迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是以下哪项（）。

• A、和两位经理一起坐下来讨论并作出决定
• B、制定出一个分配方案，然后通知两位经理执行
• C、提醒他们，公司为了降低成本需要两位的团结协作
• D、告诉两位不要着急，像这类问题总有解决的办法