原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构（WBS）：（）

• A、由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。
• B、工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分
• C、应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了
• D、应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平