激励操作要则是什么？
正确答案:
帮下级建立安全感；
善于开发下级的创造性；
注意强化下级的优点，弱化下级的缺点，只会锄草的园丁不是好园丁；
考核的目的不是罚下，而是激励上进；
尽量使工作充满乐趣—规章制度有时会压抑积极性；
不要以自己的习惯或模式强求下属；
不要忽视细节—细节包括“自尊、自由、信心、成就感”；
培养下属自信心—不要强迫部下做他无法做到的事情；
讲话时多引用下属的意见和观点；
尽量避免“惩罚与训诫”；
少用说教式规劝—成功率低。
善于开发下级的创造性；
注意强化下级的优点，弱化下级的缺点，只会锄草的园丁不是好园丁；
考核的目的不是罚下，而是激励上进；
尽量使工作充满乐趣—规章制度有时会压抑积极性；
不要以自己的习惯或模式强求下属；
不要忽视细节—细节包括“自尊、自由、信心、成就感”；
培养下属自信心—不要强迫部下做他无法做到的事情；
讲话时多引用下属的意见和观点；
尽量避免“惩罚与训诫”；
少用说教式规劝—成功率低。
答案解析:有
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