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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕,敏捷项目管理师应该如何解决这个问题?()
A、推迟该故事的工作,保持团队速度
B、重新查阅需求,创建详细的规范
C、在风险登记册上添加该故事,并与客户一起分析
D、执行考察工作,更好地理解该风险
正确答案:
D
答案解析:
有
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