针对不同职位的员工，有不同的开发重点。对基层管理人员，主要是开发他们的管理智慧，改进管理方式、方法，（）

• A、提高其对部下的亲合力和指导力
• B、提高概念技能、更新知识
• C、开发其专业研究技能方面的潜力
• D、促使其和部下一起不断进步和成长
• E、制定总体计划的能力以及改革与创新能力