每周一次的项目会议上，一位团队成员表示在修订一项可交付成果时，一名销售经理对客户服务过程想出一项变更讨论，影响到整个项目，项目经理对销售参与到项目可交付成果感到吃惊，经理事先应该怎么做去阻止这些情况？（）

• A、改善风险回顾会及完善风险登记册
• B、执行相关方分析并完善相关方登记册
• C、将职能团队流程放入问题日志并完善预防措施
• D、识别项目范围并告知相关方